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事業開発研修

以下の3点を重点的に伸ばし、事業開発力を強化します。詳細は、お問合せください。​
 

1. ターゲット明確化

​以下2点から、的確なターゲットを選定します。

- a.ターゲット起点: どの市場・顧客を狙うか?

- b.社内商材起点: どの商材を提案するか?

2. 協創先ニーズを踏まえたアイデア起案

事業化とは、産みの親(研究者;モノづくり志向)と、育ての親(需要家;コトづくり=顧客価値志向)を紡ぐことです。コトづくり志向に立ち、モノづくりの方向性を定めます。

3.事業企画書策定

掴みと握りが最も重要。キーマンに刺さる事業企画書を策定します。